BusinessPlanning&Fundraising Masterclass

こんな課題はありませんか?

スタートアップCXOであるものの、事業計画策定・資金調達の経験が乏しく立ちいかない

新規事業責任者として、より精緻なプランが求められており、社内を説得する知見がほしい

スタートアップ、事業会社を支援しており、事業計画策定・資金調達の知見が薄い

スタートアップにも新規事業にも必須の
「事業計画」と「資金調達」の知見を強化する講座です。

この分野におけるプロフェッショナル、ユニコーンファームCSOをメイン講師として、事業計画の基礎から
応用、そして資金調達まで実務レベルで幅広く学びます。最終的な成果物として、資金調達前提での数値計画に
対して講師から直接フィードバックを受ける貴重な機会もあります。人気講座で「限定15名」と少人数制の為、
事業計画⇔資金調達のプロセスから支援方法までを網羅的に学ぶことが出来ます。

特長

FEATURES

❶「起業の科学」田所率いるユニコーンファーム独自のメソッド

『起業の科学』の著者である田所から事業に関する全方位的な知見の中から、
「事業計画」「資金調達」に活きる知見にフォーカスして提供。
再現性の高い知見で事業創造のスピードを加速します。

❷多数のファイナンス実績をもつ実務家による
生きた知見が身につく実践講座

本講座の講師は、ファイナンスに関する豊富な経験と高い専門性を兼ね備えた実務家です。
スタートアップや新規事業立ち上げに必要不可欠な「事業計画」と「資金調達」の知見を、
実務家ならではの生きた経験に基づいて深く学べます。

Unicorn farm
CSO (Chief Strategy Officer)
iU (情報経営イノベーション⼤学) 客員教授清⽥ 享平Kyoei Kiyota

18歳で単⾝赴任でサッカー留学(ウェストハム2部でプレー)
英国の国⽴⼤学(ビジネススクール)に⼊学し、現地のGSとBCGで実務経験。卒業後は、外資系戦略コンサルティングファームにて勤務。これまで5年以上に渡って、グローバル規模で⼤⼿上場企業への戦略⽴案〜実⾏から海外進出のオペレーションまで多岐にわたる業務を経験

株式会社メルカリにて、グローバル事業の組織・採⽤戦略等
の会社のグローバル化に貢献し、その後は、Blabo取締役COOとして創業時から参画し、経営マネジメトに従事し、CCCへのM&A(Exit)を経験

ケアテックスタートアップのウェルモ(CSO:最⾼戦略責任者)兼グローバル事業責任者として全社戦略、資⾦調達、組織戦略、オペレーション等の業務のマネジメントを担い、ケアテック領域で時価総額.No1に貢献。現在は、ユニコーンファームに参画し、CSOとして⽥所雅之⽒と共に⼤企業からスタートアップまで幅広く経営アドバイザリーを務める

❸熱量・エンゲージメントの高い参加者同士のネットワーキング

参加者の多くは、実際に実務に活かしたい、支援先の成長に向けた実践的な知見を高めたいとして、
目的意識をもった方に多く参加いただいています。
各回の講座の人数も最大15名と少人数制を取り入れており、全員がお互いを知り、学び教え合い、
そして卒業後もつながるネットワークを構築されています。

❹1on1個別メンタリングサポート

希望者の方には、月1回 1on1オンラインMTGによる個別相談実施 (希望制)

講座の中での不明点の相談や、オープンな場では相談しずらい実務案件の相談、
実務実践に活かすためのアドバイスを直接メイン講師清田からうけることが可能です。

プログラム構成・スケジュール

SCHEDULE

3ヶ月で事業計画・資金調達の応用/実践までを網羅

スケジュール表
日程 テーマ
第1回 6月10日 月[20:00-21:30] 【心構え】メンターとしてのどうあるべきか(BPFの目的)
第2回 6月24日 月[20:00-21:30] 【基礎編】事業計画(ロジカルシンキング、フェルミ推定)
第3回 7月8日 月[20:00-21:30] 【基礎編】資金調達(資金調達手法、投資家プレイヤー)
第4回 7月22日 月[20:00-21:30] 【応用編】事業計画(各KPIロジックツリー、キャッシュフロー管理、戦略コスト)
第5回 8月5日 月[20:00-21:30] 【応用編】資金調達(資本政策、Valuation算定、投資家アプローチ)
第6回 8月19日 月[20:00-21:30] 【実践編】(事業計画/資金調達)
最終回後(必須) 成果物提出・レビュー:1on1にて数値計画に関するレビュー
月1回 月次1on1(15分) 本講座に関する質疑応答及び相談会
懇親会 東京(懇親会費用はかかりません)

参加者の声

VOICE

芝先恵介

株式会社b-jam
代表取締役今井 雄大

「本講座を決めた理由を教えてください。」

起業の現場に近いところでファイナンスを学ぶ必要を感じ、受講を決めました。前職のSaaSビジネス支援経験から事業計画書作成の知識はあったものの、本講座に参加することで他の受講生の生の事業計画に触れられると考え、刺激を得たいと思いました。

「本講座でどのようなことが得られましたか?」

講師の1on1フォローで事業計画のブラッシュアップができたこと、同じ志を持つ仲間たちとの交流が刺激になったことが得られたことです。

「本講座はどのような方々におすすめできますか?」

事業計画の学びは全ビジネスパーソンに有意義で、特にスタートアップ支援者、事業計画立案者、社内ベンチャー支援担当者に適しています。資金調達に関する学びは、スタートアップ創業者にとってもとても有益です。

杉浦直樹

NECソリューションイノベータ
株式会社
イノベーションラボラトリ
シニアエキスパート山田 博一

「本講座を決めた理由を教えてください」

Startup Advisor Academyの受講を通じてさらなるスキルアップを目指していたところ、本講座を知りました。SAAからさらに発展した内容だと聞き、待ち望んでいた感覚でした。特に自身の苦手分野であるファイナンスを実務レベルで学びたいと考え、本講座の受講を決めました。

「本講座でどのようなことが得られましたか?」

実践的なファイナンススキルを習得できました。豊富な実践経験を持つ講師から論理的な事業計画の作成方法を学べたこと、同じ志を持つメンバーと切磋琢磨できた環境が得られたことが大きな収穫でした。事業計画や資金調達への理解が深まり、IR資料の読み方も変わりました。これらの学びを今後のプロジェクトやチームでの活動に活かしていきたいと考えています。

「本講座はどのような方々におすすめできますか?」

事業計画や資金調達に興味がある人、事業の見極め方や判断力を養いたい人に適しています。スタートアップの目利きなど、VCに入らないと得られない知見も学べます。事業創造を通じて社会変革を目指す志を持つ人におすすめです。

勝部佐英子

株式会社
ユニスト・ホールディングス
経営管理室分部 将之

「本講座を決めた理由を教えてください」

上司の紹介で本講座を受講しました。当社では新規事業に積極的に取り組むため、資金調達や事業計画の立て方について体系的な学びが必要だと考えたためです。私の業務は財務・会計分野ですが、エクイティ・ファイナンスの経験がなかったので、新たな知見を得る意味でも本講座に参加しました。

「本講座でどのようなことが得られましたか?」

講師から、ファイナンスに関する「思考法」を学べたことが大きな収穫でした。その思考法をベースに、ベンチャーキャピタルや投資家の生の声も学べました。これらの学びは、現在携わっているデット・ファイナンスの業務にも活かせそうです。

「本講座はどのような方々におすすめできますか?」

これまでエクイティ調達の経験がなく、今後の必要性がある人にはおすすめです。スタートアップはもちろん、社内で新事業立ち上げを行う予定がある人にも適しています。事業計画の作成方法から数値シミュレーション、資金調達までをワンストップで学びたい人にも役立つでしょう。

よくあるご質問

FAQ

参加は個人ですか?法人ですか?
いずれもご参加可能です。法人で複数名ご参加いただくことも可能です。
参加条件はありますか?
現在もしくは今後、新規事業・資金調達に関わる予定の方で、3ヶ月間(全6回)しっかりコミットしていただく方にご参加をいただける方にご参加頂いています。
実施はオンラインがメインですか?
はい。Zoomを用いての実施がメインです。期間中オフラインで開催する懇親会イベントは遠方の方もご参加頂いています。
週どのぐらいの時間を想定しておけばよいですか?
隔週での講義(90分)をメインとして、それぞれワーク(課題)が発生するケースがあります。課題に変える時間は1回あたり3〜5時間ほどになります。
どのような方からの参加が多いですか?
すでにスタートアップ・新規事業開発に関わっている方・支援をされている方が多くいますが、これから支援をお考えの方、スタートアップ・事業会社で新規事業開発を推進されている方などもご参加いただいており、ご参加者どうしで、ネットワークを積極的に築かれています。
スタートアップ支援の実績はないのですが、今後できるようになりたいと考えています。
このような場合でも参加可能でしょうか?
はい。そのような方も多くいらっしゃいます。3ヶ月コミットしていただく意思表明をしっかりしていただければ歓迎いたします。