新規事業家守屋実と 起業の科学田所雅之がタイアップ
新規事業の「メソッド」と「実務経験」によって
イノベーション事業を創出する
全4回集中プログラム
本プログラムでは、業界トップクラスの新規事業家である守屋氏と田所氏による直接指導を通じ、事業計画の構築から投資家向けピッチ、フィードバックを経たブラッシュアップまで、新規事業開発の核心を徹底的に学びます。限定８社に対しリアルな事例共有や実践的なピッチセッションを重ねることで、短期間で事業アイデアを磨き上げ、実行力を強化。卒業後も継続的なコミュニティサポートを得ながら、成長し続けるチームを育てます。
新規事業の立ち上げを
短期集中で形にしたい
社内ベンチャーとして
結果を出し組織を説得したい
スタートアップ的なアプローチを
取り入れたい中堅・大企業
新規事業の第一人者である守屋実と、ベストセラー「起業の科学」の著者 田所雅之がタッグを組みます。理論に加え、豊富な実践事例をもとに、参加チームの事業を具体的に磨き上げる直接指導を提供します。
各回のピッチセッションとブラッシュアップを繰り返すことで、“実践→修正→改善”の高速サイクルを回し、短期間で事業アイデアを飛躍的に進化させます。講師陣からのリアルタイムなフィードバックに加え、他社参加者とのディスカッションを通じて多角的な視点を養い、事業の完成度を格段に高めることが可能です。
プログラム終了後も、SAA(Startup Advisor Academy) の卒業生メンバーや専門家ネットワークを活用した情報交換や協業の機会が得られます。SAAは新規事業・スータトアップを参謀・CXO視点で支援する起業参謀のコミュニティで、豊富な実績を持つ起業家や新規事業担当者が多数在籍。新しいビジネスパートナーを見つけたり、事業に関する最新の知見を共有し合うことで、プログラム修了後もチームとして成長を続けられる環境を提供します。
新規事業家。1969年生まれ。明治学院大学卒。1992年にミスミ（現ミスミグループ本社）に入社後、新市場開発室でメディカル事業の立上げに従事。2002年に新規事業の専門会社エムアウトを、ミスミ創業オーナーの田口氏とともに創業、複数事業の立上げおよび売却を実施。2010年に守屋実事務所を設立。ラクスル、ケアプロの立上げに参画、副社長を歴任後、キャディ、シタテル、ガラパゴス、みらい創造インベストメンツ、ファンディーノ、日本農業、サウンドファン、VALT JAPAN、セイビー、リベラウェア、ミーミル、あすけん、ドクターメイト、カイテク、マジックシールズ、SoVa、CAVIN、フリーランス協会、みんなのコード、おうちにかえろう病院、JAXA、博報堂、OKI、JR東日本スタートアップなどの取締役、顧問、フェローなど、東京科学大学客員教授、経産省、内閣府など有識者委員、山东省工业和信息化厅の人工智能高档顾问を歴任。2018年4月ブティックス、5月ラクスルが2か月連続で上場。近著に、新規事業を必ず生み出す経営（日本経営合理化協会）、起業は意志が10割（講談社）、DXスタートアップ革命（日本経済新聞出版）、新しい一歩を踏み出そう! （ダイヤモンド社）など。
1978年生まれ。大学を卒業後、外資系のコンサルティングファームに入社し、経営戦略コンサルティングなどに従事。独立後は、日本で企業向け研修会社と経営コンサルティング会社、エドテック(教育技術)のスタートアップなど3社、米国でECプラットフォームのスタートアップを起業し、シリコンバレーで活動。帰国後、米国シリコンバレーのベンチャーキャピタルのベンチャーパートナーを務めた。
また、欧州最大級のスタートアップイベントのアジア版、Pioneers
Asiaなどで、スライド資料やプレゼンなどを基に世界各地のスタートアップの評価を行う。これまで日本とシリコンバレーのスタートアップ数十社の戦略アドバイザーやボードメンバーを務めてきた。2017年スタートアップ支援会社ユニコーンファームを設立、代表取締役CEOに就任。2017年、それまでの経験を生かして作成したスライド集『Startup
Science2017』は全世界で約5万回シェアという大きな反響を呼んだ。主な著書に『起業の科学』『入門 起業の科学』(以上、日経BP)、『起業大全』（ダイヤモンド社）、『御社の新規
事業はなぜ失敗するのか?』(光文社新書)、『超入門 ストーリーでわかる「起業の科学」』（朝日新聞出版）などが。2022年から始めた起業参謀
スタートアップアドバイザーアカデミーにおいては、すでに230名の卒業生を輩出。
全4回の集中プログラムで、
アイデアを“事業”に変える
| 日時 | テーマ・詳細 |
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第1回
4月4日(18:00-21:00)
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アイデア創出と勝ち筋の見極め
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第2回
5月13日(18:00-21:00)
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事業化の実践（社内起業と新規事業の立ち上げ）
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第3回
6月20日(18:00-21:00)
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事業計画の策定と実証
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第4回
7月4日(18:00-21:00)
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ピッチと事業化
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オンライン参加のみでも問題ありませんか？
1-3回目はオンライン、4回目はピッチイベント+懇親会なのでオフライン参加必須になります。
8社限定の理由は何ですか？
少人数制にすることで、質の高いフィードバックときめ細かいサポートを提供できるようにするためです。特に今回のベータ版で䛿、参加企業䛾成長に直結する具体的な指導を重視しています。
1社から何名まで参加できますか？
1社あたり最大4名までのチーム参加が可能です。複数名での参加により、社内で共通の学びを得られ、実行スピードが加速します。
支払い方法には何がありますか？
支払いはクレジットカードおよび銀行振込に対応しています。その他䛾支払い方法をご希望の場合は、個別にご相談ください。
プログラム修了後も支援を受けられますか？
はい、修了後も起業家・起業参謀があるまるコミュニティや専門家ネットワークに参加いただけます。継続的に情報交換や協業の機会を得られる環境を用意しており、さらなる事業成長をサポートします。
プログラムの内容や進行に関する相談は可能ですか？
進行中に疑問や不安があれば、専任の担当者や講師陣に直接ご相談いただけます。チャットツールでの質問も随時受け付けており、適切なフォローを行います。
途中からの参加や欠席した場合のフォローはありますか？
各回のセッションは録画を行い、欠席された場合でも後から視聴いただけます。
実際の講師はどの程度関わってくれますか？
プログラム全体を通して守屋実氏と田所雅之氏が直接指導を行います。また、各回ごとにリアルタイムフィードバックを行い、具体的な改善ポイントを示します。
成果物（事業計画や事業提案書）は社内で活用できますか？
もちろんです。プログラムを通じて完成度を高めた事業計画や事業提案書は、そのまま社内プレゼンや投資家向けピッチでご活用いただけます。
「新産業を想像するエンジンになる」を
Visionに掲げ、スタートアップ・事業会社の新規事業開発支援を行う
「起業」「事業開発」におけるメソッドカンパニー。
体系化された事業成長メソッドにより、再現性の高い事業支援を強みとしています。