事業会社向けサービス

Services for BusinessFirms
新規事業が成功する理由は様々ですが、『これをすると失敗してしまうという』ことは明確にあります。よくある新規事業での失敗のポイントをおさえておきましょう。
講演
Seminar
そもそも正しい知識がなければ、新規事業開発の成功はありません。講演では実践で役に立つ知識・思考法を理解しかつ、社内に浸透することが可能です。


ワークショップ
Workshop
せっかく得た新規事業開発の知識も、実践での活かし方がうまく分からずに立ち止まってしまっていませんか?ワークショップなら実践で知識を活かす感覚が身に付きます。
新規事業アドバイザー
New Business Advisory
真剣に事業開発に取り組めば取り組むほど、見えなくなってしまっているものもあるため、アイディア創造からPMF達成まで、伴走しながら支援していきます。
講演
Seminar
事業会社向けに新規事業の立ち上げ方の基礎やイノベーションの起こし方、イノーベーション組織への変革など、様々なトピックの講演を行います。
ワークショップ
Workshop
半日〜フル3日まで、新規事業立ち上げに必要なスキルを実践で身につけるワークショップを提供します。
新規事業アドバイザー
New Business Advisory
新規事業の立ち上げをアイディア創造からPMF達成まで、伴走しながら支援していきます。

規事業開発を成功させる仕組みづく

unicorn farmでは、新規事業開発におけるあらゆる課題をワンストップで解決へ導きます。

  • 社内新規事業プランの良し悪し、評価方法がわからない
  • 企業内で新規事業を実現させるための、具体的方法に迷っている
  • 社内起業プログラム応募者に、有効なアドバイスを与えたい
  • 企業内で新規事業を始めたいが、何から始めて良いかわからない
  • 企業内で新規事業に携わっているが、方法や推進体制の悩みを抱えている

御社の新規事業がうまくいかない、企業発イノベーションが「継続的に」創出できない理由———それは「組織の構造に問題がある」からだ。

指導実績事業数 3,000以上 

1. 大手自動車部品メーカー(新規事業ワークショップ 日本語/英語)
2. 大手食品メーカー(新規事業創出アドバイス)
3. 大手IT企業(新規事業ワークショップ)
4. 大手人材情報企業(新規事業創出アドバイス)
5. 上場不動産会社(新規事業ワークショップ)
6. 中堅電機メーカー(新規事業創出アドバイス)
7. 中堅機械メーカー(新規事業創出アドバイス)

※その他、社内講演 個別相談多数

事例紹介

動画による「共通言語」獲得が、チームビルディングと事業開発を加速する|パナソニック株式会社

「事業開発チームの”迷子状態”を解消したい」 昨年、田所さんのサロンに参加し、「起業の科学」と併せて動画を見ることで、新規事業開発について多くのことに気づきました。

講演

課題に気づく

新規事業の概論から始まり、なぜ新規事業開発がうまくいかないのかを、田所の数多の知見から解説いたします。

理論が落としこまれることにより、新規事業開発に「熱」が入り、漠然と「どのようにしたらいいのかわからない」と思っていたことが、具体的に「このようにするにはどうしたらいいのか」という行動へと変化します。
 

ワークショップ

課題に光を当てる

新規事業開発は、常に「初めて」のことばかりです。だから「武器」がありません。

数千の新規事業を見てきた田所は、話を聞けばたちどころに課題をあぶり出すことができます。

その課題を共有し、そこからなすべきことが具体的になることにより最短距離で実践に移すことができるようになります。

新規事業アドバイザー

新規事業の実装に伴走する

田所の概念論と清田の具体化論の掛け合わせによるいわば新規事業の「UFメソッド」をお伝えすることで、新規事業開発のチーム内の風通しが良くなり、社内でも動きやすくなります。

PMF(Product Market Fit)するまで、我々がサポートします。

お客様の声
 

  1. 食品メーカー様
    自社に偏った発想、アイデアに対して、客観的に真摯にご意見を頂戴してくださり非常に役立っています。また弊社にとって大きいのが「起業の科学」に記載のフレームワークをチーム内の共通言語としてすることができるようになり、全体のレベルを底上げすることができました。それに加えて、新規事業立ち上げに必要な業界のキーマンなども適宜ご紹介いただき、非常に感謝しています。
     
  2.  事業会社事務局 担当者様
    ・自社に偏った発想、アイデアに対して、客観的に真摯にご意見を頂戴してくださっている
    ・「起業の科学」に記載のフレームワークをチーム内の共通言語としてすることができている
    ・ビザスクの活用、インフルエンサーマーケティングなど実践的な各種ノウハウの紹介いただけた
    ・事業実現に参考となるスタートアップのキーマンを紹介していただけた

     
  3.  大手人材紹介会社様
     起業の科学を読んだ上での講演だったが、直接話を聞くとそれぞれポイントがあり、新たな学びになりました。また質問に対しても、的確に応えていただき、惜しみなく事例とともに教えて頂けた。
     
  4.  大手家電メーカー様
    事業開発フェーズでハマりそうな落とし穴を丁寧に解説いただいたことがとても良かったです。新規事業開発のポイントを非常にわかりやすく整理して説明頂けた。事例も多くリアルな会話が非常に刺さりました。
     
  5. 大手システムインテグレーター様
    予め『スタートアップサイエンス』の概要は読んで理解していたつもりではあったが、受講したことで理解の程度が格段に上がった。ワークショップは長時間ながら決して長さを感じさせず、面白くてためになる内容であった。新規事業創出に関する考え方/フレームワークについては身につけることができた
     
  6. 事業会社様
    自分自身の提案に対してどのように事業検討すべきかの方向性が理解できたとともに、まさに業務で担当している案件の検討にもすぐに行かせるため、非常に有益であった。とはいえ、お話をきいて頭で理解することと、何度も実践して身につけるのは全く異なると思うので、今後何度も実践を重ねて事業検討の適切なアプローチができるようになりたい。
     

スタートアップ事業創造サロン
 


起業の科学/スタートアップ事業創造サロンは、起業・スタートアップ・予備軍の方、新規事業企画担当の方へ。新規事業を成功に導くためのナレッジ、コンンテンツをお届けするサロンです。これまでの心血を注いたスライドおよび動画解説の共有とあわせ、日々のメンタリングの中で気づきた気づきなどをご提供します。