スタートアップの資金調達は、資本政策を設計から行う必要があります。

設計を誤り、適切でない人物へ株の受け渡しを行ってしまう。自社のバリュエーションを示せず、投資家やステークホルダーたちを納得させることができない。

そのような資金繰りに悩む多くのスタートアップの資金調達問題を、計画的に解決へ導きます。

起業家が成功するには、フェーズに合わせたあらゆる課題と向き合い、適切な判断を行う必要があります。

経営の中ではじめて対応する問題に対し、実戦経験が豊富な起業家であり、コンサルタントであるメンバーが状況分析や戦略立案、サービス設計やマーケティング設計などを支援します。



多岐にわたるスタートアップ経営活動の中で、経営者が一人で解決できる課題は限られた一部でしかありません。

様々なスタートアップへの経営アドバイスを行ってきた、自らも経営者であるコンサルタントとのメンタリングで、客観的な視点から課題を整理。

他社の事例を元に、自社に合う対策を共同で検討します。