新規事業コンサルティング

新規事業アドバイザリーサービスの特徴

フェーズにあわせた
再現性の高い実行ノウハウ

理論にとどまらない
事業成長実績を豊富にもつ
メンター陣

プロダクト、資金調達、
CSマーケ、HRなど
課題感に応じたプロをアサイン

具体的なサービス内容

1. 現状把握 / ゴール設定

   現在自分たちがいる状況を客観的に把握
   （ex. プロダクト、カスタマー、ファイナンス、人、組織、戦略、オペレーションなどの全体視点）
   した上で、支援期間内で目指す状態ゴールの設定を行う。

   

   

2. 課題確認とスケジュール設定

   ゴールを達成するための課題の確認を行い
   必要に応じて、期間中にどこを目指すのかのスケジュールを設定。

   

   

3. アドバイス実行 / メンタリング実行

   設定した課題を解決するべくアドバイス/メンタリングを実行。

   

   

支援実績500件以上

事例紹介

動画による「共通言語」獲得が、チームビルディングと事業開発を加速する｜パナソニック株式会社

「事業開発チームの”迷子状態”を解消したい」 昨年、田所さんのサロンに参加し、「起業の科学」と併せて動画を見ることで、新規事業開発について多くのことに気づきました。

スタートアップの成長に合わせた継続的なサポートのために必要なこと

自社に偏った発想、アイデアに対して、客観的に冥挚にご意見を頂 戴してくださり非常に役立っています。また弊社にとって大きいの が「起業の科学」に記載のフレームワークをチーム内の共通言語 としてすることができるようになり、全体のレベルを底上げすることができました。それに加えて、新規事業立ち上げに必要な業界の キーマンなども適宜ご紹介いただき、非常に感謝しています。

事業開発フェーズでハマりそうな落とし穴を丁寧に解説いただいたことがとても良かったです。新規事業開発のボイントを非常に わかりやすく整理して説明頂けた。事例も多くリアルな会話が非常に刺さりました。

新規事業アドバイザリー メンバー

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  代表取締役社長

  田所 雅之

  これまで日本と米国シリコンバレーで合計５社を起業してきたシリアルアントレプレナー。シリコンバレーのベンチャーキャピタルのベンチャーパートナーを務めた。現在は、株式会社ユニコーンファーム 代表取締役社長として国内外のスタートアップ数社の戦略アドバイザーやボードメンバーを務めながら、事業創造会社のブルーマリンパートナーズの社外取締役も務める。累計20万部以上を売り上げた「起業の科学」の著者である。

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  CSO（チーフストラテジーオフィサー）

  清田 享平

  18歳でイギリスにサッカー留学し、現地プロサッカーチームでプレー。University of Essex (Essex Business School)入学し、上位5%の成績で卒業。Goldman Sachs、Boston Consulting Groupインターンに加え、Google Campus Londonにて現地のスタートアップ実務を経験。
  外資系戦略コンサルティングファームに勤務し、全社戦略立案、ファイナンス業務に従事し、その後はメルカリにてグローバルHRとして組織成長に貢献。Blabo取締役COOとして経営マネジメント(M&A経験、ウェルモCSO兼グローバル事業責任者として全社戦略立案、資金調達、海外事業に携わり、2020年6月に株式会社Acrosuperk設立。

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  コンサルタント・PDMスペシャリスト

  江本 真一

  新規事業支援・スタートアップアドバイザー。
  NEC、グリー、ミクシィで、多数の新事業立ち上げ実績。領域も企業向けITソリューションから、ライブ配信・XR・メタバース領域といったコンシューマサービスまで複数の事業立ち上げ実績。

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  コンサルタント・CSスペシャリスト

  寺門 諒太

  早稲田大学卒業後、大和証券株式会社にて、資産運用のリテール営業に従事。その後、アクセンチュア株式会社にて、金融機関向けの経営コンサルティング、AI・ブロックチェーンの事業開発を担当。 2018年より荷物預かりシェアリングサービスのecbo株式会社に入社。事業責任者およびマーケティング責任者として、ecbo cloakを大きくスケール。 2019年予約システムSaaSのクービック株式会社にてマーケティング責任者、事業統括。2020年、hey株式会社との経営統合に伴って、EC/決済/予約の3事業のカスタマーサクセス本部長を歴任。現在は決済事業の企画を主な業務としている。