新規事業コンサルティング

新規事業開発を成功させる
仕組みづくり

新規事業成功のために
貴社と伴走していきます。

新たな収益・成長ドライバーを生み出すための新規事業開発の
推進企業様に向けた再現性の高い伴走型メンタリング。

サービスの詳細は「資料請求」
またはお問い合わせください。

支援実績企業

これまでユニコーンファームで
「スタートアップPMF支援」をさせていただいた
企業の一部をご紹介しています。

スタートアップによく見られる課題

  • そもそも新規事業を立ち上げる進め方が見えていない
  • サービスをリリースしたものの、反響がほとんどない。改善方法がわからない
  • 新規事業の全体像がみえず、社内への報告・評価の仕方がわからない
  • 事務局を立てたものの、新規事業立案希望者が集まらない
  • 事業成長のシナリオが場当たり的
  • 事業開発のスピード感を上げたい

500社の支援実績に基づく再現性の
高いナレッジにもとづき、
現状把握・戦略策定・施策実行までの
伴走します。

新規事業アドバイザリーサービスの特徴

フェーズにあわせた
再現性の高い実行ノウハウ

理論にとどまらない
事業成長実績を豊富にもつ
メンター陣

プロダクト、資金調達、
CSマーケ、HRなど
課題感に応じたプロをアサイン

具体的なサービス内容

①現状把握 / ゴール設定 全体視点で現状を把握して課題を抽出する支援期間におけるゴール設定する ②課題確認とスケジュール設定 課題確認を行い期間中のスケジュール / マイルストーン設定 ③アドバイス / メンタリング実行 設定ゴールを達成するために全体最適の視点に基づきアドバイス / メンタリング実行 ④実行支援 資金調達のための資料作成、マーケティング支援、事業開発支援、採用支援など必要に応じた実行支援 ⑤振り返り 定期的に振り返り、目標に向かっているかを検証する。更なる成長を支援するために常に改善を画策する
  1. 現状把握 / ゴール設定

    現在自分たちがいる状況を客観的に把握
    (ex. プロダクト、カスタマー、ファイナンス、人、組織、戦略、オペレーションなどの全体視点)
    した上で、支援期間内で目指す状態ゴールの設定を行う。

    [現状と状態ゴールを可視化]
    [チェックシート(140項目)]
  2. 課題確認とスケジュール設定

    ゴールを達成するための課題の確認を行い
    必要に応じて、期間中にどこを目指すのかのスケジュールを設定。

    課題確認
    期間中のスケジュール設定
  3. アドバイス実行 / メンタリング実行

    設定した課題を解決するべくアドバイス/メンタリングを実行。

    オンライン / オフライン
    によるセッション
    メンタリングで活用する
    テンプレート / フレームワーク例

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またはお問い合わせください。

支援実績500件以上

  • 大手自動車部品メーカー(新規事業ワークショップ 日本語/英語)
  • 大手食品メーカー(新規事業創出アドバイス)
  • 大手IT企業(新規事業ワークショップ)
  • 大手人材情報企業(新規事業創出アドバイス)
  • 上場不動産会社(新規事業ワークショップ)
  • 中堅電機メーカー(新規事業創出アドバイス)
  • 中堅機会メーカー(新規事業創出アドバイス)

その他 多数

事例紹介

イラスト:男性のアイコン
食品メーカー様

自社に偏った発想、アイデアに対して、客観的に冥挚にご意見を頂 戴してくださり非常に役立っています。また弊社にとって大きいの が「起業の科学」に記載のフレームワークをチーム内の共通言語 としてすることができるようになり、全体のレベルを底上げすることができました。それに加えて、新規事業立ち上げに必要な業界の キーマンなども適宜ご紹介いただき、非常に感謝しています。

イラスト:女性のアイコン
大手家電メーカー様

事業開発フェーズでハマりそうな落とし穴を丁寧に解説いただいたことがとても良かったです。新規事業開発のボイントを非常に わかりやすく整理して説明頂けた。事例も多くリアルな会話が非常に刺さりました。

新規事業アドバイザリー メンバー

  • 写真:田所 雅之

    代表取締役社長

    田所 雅之

    これまで日本と米国シリコンバレーで合計5社を起業してきたシリアルアントレプレナー。シリコンバレーのベンチャーキャピタルのベンチャーパートナーを務めた。現在は、株式会社ユニコーンファーム 代表取締役社長として国内外のスタートアップ数社の戦略アドバイザーやボードメンバーを務めながら、事業創造会社のブルーマリンパートナーズの社外取締役も務める。累計20万部以上を売り上げた「起業の科学」の著者である。

  • 写真:清田 享平

    CSO(チーフストラテジーオフィサー)

    清田 享平

    18歳でイギリスにサッカー留学し、現地プロサッカーチームでプレー。University of Essex (Essex Business School)入学し、上位5%の成績で卒業。Goldman Sachs、Boston Consulting Groupインターンに加え、Google Campus Londonにて現地のスタートアップ実務を経験。
    外資系戦略コンサルティングファームに勤務し、全社戦略立案、ファイナンス業務に従事し、その後はメルカリにてグローバルHRとして組織成長に貢献。Blabo取締役COOとして経営マネジメント(M&A経験、ウェルモCSO兼グローバル事業責任者として全社戦略立案、資金調達、海外事業に携わり、2020年6月に株式会社Acrosuperk設立。

  • 写真:江本 真一

    コンサルタント・PDMスペシャリスト

    江本 真一

    新規事業支援・スタートアップアドバイザー。
    NEC、グリー、ミクシィで、多数の新事業立ち上げ実績。領域も企業向けITソリューションから、ライブ配信・XR・メタバース領域といったコンシューマサービスまで複数の事業立ち上げ実績。

  • 写真:寺門 諒太

    コンサルタント・CSスペシャリスト

    寺門 諒太

    早稲田大学卒業後、大和証券株式会社にて、資産運用のリテール営業に従事。その後、アクセンチュア株式会社にて、金融機関向けの経営コンサルティング、AI・ブロックチェーンの事業開発を担当。 2018年より荷物預かりシェアリングサービスのecbo株式会社に入社。事業責任者およびマーケティング責任者として、ecbo cloakを大きくスケール。 2019年予約システムSaaSのクービック株式会社にてマーケティング責任者、事業統括。2020年、hey株式会社との経営統合に伴って、EC/決済/予約の3事業のカスタマーサクセス本部長を歴任。現在は決済事業の企画を主な業務としている。

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メディア掲載実績

ユニコーンファームの取り組みは、大手企業スタートアップ、地方自治体まで
多くのお客様が主導する事業として、これまで各種メディアに取り上げられています。
弊社のプロジェクトがますます全国に広まりつつあります。

  • 雑誌

    • 東洋経済
    • 事業構造
    • 日経BP
    • 日経Top
    • Leader Forbes
    • The 21

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