スタートアップ企業に最適な
メンタリングを行います。
シード、シリーズAフェーズのPMFに向け、
再現性の高いメソッドをもとに伴走メンタリング。
サービスの詳細は「資料請求」
またはお問い合わせください。
支援実績企業
これまでユニコーンファームで
「スタートアップPMF支援」をさせていただいた
企業の一部をご紹介しています。
スタートアップによく見られる課題
- プロダクトをリリースしたものの手応えを感じられていない
- トラクションは発生しているもののPMFまでの道筋が見えない
- 資金繰りが場当たり的で、計画的な資金調達計画が立てられていない
- 事業成長のシナリオが場当たり的
- 顧客の課題はみえているのの、ソリューションがマッチしていない
- 狙うべき顧客像が明確になっていない、明確にするすべがわからない
500社の支援実績に基づく再現性の
高いナレッジにもとづき、
現状把握・戦略策定・施策実行までの
伴走します。
スタートアップPMF支援サービスの特徴
フェーズにあわせた
再現性の高い実行ノウハウ
理論にとどまらない
事業成長実績を豊富にもつ
メンター陣
プロダクト、資金調達、
CSマーケ、HRなど
課題感に応じたプロをアサイン
具体的なサービス内容
-
現状把握 / ゴール設定
現在自分たちがいる状況を客観的に把握
(ex. プロダクト、カスタマー、ファイナンス、人、組織、戦略、オペレーションなどの全体視点)
した上で、支援期間内で目指す状態ゴールの設定を行う。 -
課題確認とスケジュール設定
ゴールを達成するための課題の確認を行い
必要に応じて、期間中にどこを目指すのかのスケジュールを設定。 -
アドバイス実行 / メンタリング実行
設定した課題を解決するべくアドバイス/メンタリングを実行。
サービスの詳細は「資料請求」
またはお問い合わせください。
スタートアップPMF支援事例
スタートアップPMF支援メンバー
-
代表取締役社長
田所 雅之
これまで日本と米国シリコンバレーで合計5社を起業してきたシリアルアントレプレナー。シリコンバレーのベンチャーキャピタルのベンチャーパートナーを務めた。現在は、株式会社ユニコーンファーム 代表取締役社長として国内外のスタートアップ数社の戦略アドバイザーやボードメンバーを務めながら、事業創造会社のブルーマリンパートナーズの社外取締役も務める。累計20万部以上を売り上げた「起業の科学」の著者である。
-
CSO(チーフストラテジーオフィサー)
清田 享平
18歳でイギリスにサッカー留学し、現地プロサッカーチームでプレー。University of Essex (Essex Business School)入学し、上位5%の成績で卒業。Goldman Sachs、Boston Consulting Groupインターンに加え、Google Campus Londonにて現地のスタートアップ実務を経験。
外資系戦略コンサルティングファームに勤務し、全社戦略立案、ファイナンス業務に従事し、その後はメルカリにてグローバルHRとして組織成長に貢献。Blabo取締役COOとして経営マネジメント(M&A経験、ウェルモCSO兼グローバル事業責任者として全社戦略立案、資金調達、海外事業に携わり、2020年6月に株式会社Acrosuperk設立。 -
コンサルタント・PDMスペシャリスト
江本 真一
新規事業支援・スタートアップアドバイザー。
NEC、グリー、ミクシィで、多数の新事業立ち上げ実績。領域も企業向けITソリューションから、ライブ配信・XR・メタバース領域といったコンシューマサービスまで複数の事業立ち上げ実績。 -
コンサルタント・CSスペシャリスト
寺門 諒太
早稲田大学卒業後、大和証券株式会社にて、資産運用のリテール営業に従事。その後、アクセンチュア株式会社にて、金融機関向けの経営コンサルティング、AI・ブロックチェーンの事業開発を担当。 2018年より荷物預かりシェアリングサービスのecbo株式会社に入社。事業責任者およびマーケティング責任者として、ecbo cloakを大きくスケール。 2019年予約システムSaaSのクービック株式会社にてマーケティング責任者、事業統括。2020年、hey株式会社との経営統合に伴って、EC/決済/予約の3事業のカスタマーサクセス本部長を歴任。現在は決済事業の企画を主な業務としている。
サービスの詳細は「資料請求」
またはお問い合わせください。