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【2/3 新規事業が“ 規制の壁”を乗り越えるために大切なこと】

日本においては、想像以上に既得権益の壁が厚く、また構造的に政治とのつながりも根深いため、そこが大きなボトルネックとなり、多くのスタートアップ、新規事業に関わる方々は、どこかの段階で息切れして諦めてしまいます。

“変えよう” という気がければ世界は変わらないので、気持ちは重要です。
ただし、日本では構造的に新規事業や規制の枠を超えた取組みをつぶす傾向にあるため、単に既存事業者が多いから、ということではなく、ではどうすれば変えられるか、を理解することが大切です。

スタートアップ、公共政策・政府渉外などに知見が深い安永 修章氏に、関わった電動キックボードのLuupなどの事例を参考に、”新規事業における規制”についてお話いただきます。

<安永 修章氏プロフィール>
早稲田大学大学院経営管理研究科修士課程修了(MBA・根来龍之ゼミ)。米国ワシントンD.C. のシンクタンク、日米研究インスティテュートにて2009 年から5年間マネージャー兼リサーチャーとして勤務。帰国後、米国 NPOの米日カウンシルに渉外担当ディレクターとして就任。2017 年1月からUber Japan株式会社の政府渉外・公共政策部長に就任。Uberの日本でのロビイング活動全般を率いる。2018年10月より事業戦略部長としてUber Japanの主にモビリティビジネスの事業戦略策定に携わる。現在は大手外資系IT企業において公共政策・政府渉外部マネージャーとして勤務しながら、モビリティ関連企業の事業戦略、ロビイング活動やMaaSに関するアドバイスを行うROOTS Mobil ity Japanの代表。

<アジェンダ>
20:00-20:05 安永 修章氏紹介
20:05-20:25 安永 修章氏講演「私が見てきたスタートアップ・新規事業と “規制の壁”」
20:25-20:55 田所 雅之講演「“規制の壁”の突破の仕方」
20:55-21:15 対談「今、新規事業が “規制の壁”を突破するために最も大切なこと」
21:15-21:30 Q&A

<注意事項>  
​​​​​​​・当日の予定が変わる可能性があります。
・本セミナーはウェビナー形式でZOOMを使用します。
・ZOOMの画面共有やチャット機能を活用しますのでPCでご参加ください。
・ZOOMの簡単な使用方法(音声on-off、カメラon-off、画面共有、チャット)は事前に学習願います。
・開始時間までにZOOMに入ってスタンバイお願いします。
・お時間になりましたら田所よりメンバーにお声がけをさせていただきます。
・田所と安永氏の方以外は基本音声をミュートにしていただきます。
・質問の際にはミュートを外してご発言願います。

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