昨今のビジネスを取り巻く環境の変化は激しくなっており、多くの企業にとって先行きが不透明で、未来の予測が困難な状況です。
しかし、我々は、目まぐるしく変化する環境に迅速かつ柔軟に対応していく必要があります。
そこで有用なスキルがPDCAです。
PDCAとは、業務の品質や効率を高めるために、業務をPlan、Do、Check、Actionの4つのプロセスに分けて実行管理する業務管理手法です。
古典的でありながらも、ビジネスにおける目標を達成するための手法として、多くの人が活用する普遍的なフレームワークとなっています。
しかし、PDCA という誰もが知るフレームワークは、ともすれば運用につまずきやすいのです。
成功の鍵を握るのは「数値化」。
公認会計士にして税理士の広瀬 好伸氏は、新著の「KPI式PDCA」にて、ロジックツリーを描いて直感的に目標を共有するメソッドを紹介しています。
本セミナーでは、最短でゴールに到達するための道のりを描けるようになり、個人やチームの成長に導くために、必要なことを広瀬氏にお話しいただきます。
<アジェンダ>
20:00-20:05 広瀬氏紹介
20:05-20:30 広瀬 好伸氏講演「数値化で事業成長する仕組みの作り方」
20:30-20:50 田所雅之講演「KPIを武器化する」
20:50-21:15 対談「数値という武器を手にして強い組織を作る」
21:15-21:30 Q&A
<広瀬 好伸氏プロフィール>
株式会社Scale Cloud代表取締役。
京都大学卒業後、あずさ監査法人に入社し、公認会計士として従事。2007年に起業し、CFO/IPO/会計/税務/M&A/企業再生などのコンサルタントとして800社以上の経営を支援する。4社のIPOに携わり、そのうち2社(株式会社i-plug、株式会社NATTY SWANKYホールディングス)の社外役員を務める。KPIマネジメントのスペシャリストとして、KPIを活用した科学的なPDCAを組織的にまわすことで事業を成長させる、日本初のKPIマネジメントプラットフォームSaaS「Scale Cloud」を開発・提供。
<注意事項>
・当日の予定が変わる可能性があります。
・本セミナーはウェビナー形式でZOOMを使用します。
・ZOOMの画面共有やチャット機能を活用しますのでPCでご参加ください。
・ZOOMの簡単な使用方法(音声on-off、カメラon-off、画面共有、チャット)は事前に学習願います。
・開始時間までにZOOMに入ってスタンバイお願いします。
・お時間になりましたら田所よりメンバーにお声がけをさせていただきます。
・田所と広瀬氏の方以外は基本音声をミュートにしていただきます。
・質問の際にはミュートを外してご発言願います。
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