田所雅之は著書「御社の新規事業はなぜ失敗するのか？」において、新規事業がうまくいかない、企業発イノベーションが「継続的に」創出できない理由は、組織の構造に問題があるからだと述べています。
そして組織のあるべき未来のために、イノベーションを起こし続ける構造である「3階建組織」を構想、構築することを提唱しています。
企業が本質的な意味でのイノベーションを起こすためには、組織全体を巻き込む「チェンジ・マネジメント」が不可欠です。
こうしたマネジメントが正しく機能するためには、トップと新規事業担当者、さらには新規事業担当者と既存事業担当者が意思疎通するための「共通言語」が必要です。
共通言語の実装を通じて、真のイノベーションを巻き起こしていく総合的なプロセスについて、田所雅之がお話しいたします。
次のような方はぜひご参加ください。
・ある日いきなり、上司から「来期から君には新規事業を担当してもらうことになった」と言われて、途方に暮れている
・自社の置かれている現状に危機を感じ、新たな事業創出に意欲を燃やしているにもかかわらず、社内から然るべき支援が得られずに、徒労感を抱いている
・収益を上げている既存部署などから「稼いでいない」「遊んでいる」と白い目で見られ、適切な評価、理解が得られずに息苦しい思いをしている
＜アジェンダ＞
11:00-11:05 田所 雅之紹介
11:05-11:45 田所 雅之講演「企業発イノベーションの科学」
11:45-12:00 Q&A
<注意事項>
・当日の予定が変わる可能性があります。
・本セミナーはウェビナー形式でZOOMを使用します。
・ZOOMの画面共有やチャット機能を活用しますのでPCでご参加ください。
・ZOOMの簡単な使用方法(音声on-off、カメラon-off、画面共有、チャット)は事前に学習願います。
・開始時間までにZOOMに入ってスタンバイお願いします。
・お時間になりましたら田所よりメンバーにお声がけをさせていただきます。
・田所以外の方は基本音声をミュートにしていただきます。
・質問の際にはミュートを外してご発言願います。
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