実践知を仕組みに。誰もが動ける“再現性”を生む事業開発支援の責任者に。

ライオン株式会社 ビジネス開発センター マネジャー

後藤博さん

私はライオン株式会社で新卒から研究職に就き、その後新規事業本部に異動しました。自身の事業が撤退となり、他のチームを支援する立場に転じた際、経験値と体系的知識の不足を強く感じ、SAAへの参加を決意しました。
SAAでは、知識のインプットだけでなく、実際に事業案を評価・支援するアウトプットの機会も豊富にあり、支援者としての視座とスキルを深めることができました。特に良かったのは、実例を交えながらの実践と、同期との相互レビューを通じて「使える知識」に昇華できたことです。ピッチの見方やモチベーショングラフを用いた対話など、現場に直結する手法を習得できたことが大きな成果です。
卒業後は、社内の新規事業コンペ制度の見直しや、メンバー向け勉強会の開催など、実務へ即活かしています。SAAで作成した卒業政策の資料も、再現性高く社内共有に役立ちました。
現在は、事業会社の有志が集まる分科会に参加し、他社の制度や課題と比較しながら支援の視点を磨いています。今後は、ライオン社内に留まらず、他社とも連携して大きな事業創出に取り組んでいきたいと考えています。
事業会社で新規事業支援を担当している方には特におすすめしたいです。個人の知識だけでなく、会社の資産としてナレッジを残し、誰もが動ける再現性ある支援者へと進化できる講座です。悩んでいる方は、ぜひ一歩踏み出してみてください。